Hvordan at undgå arbejde-at-Home svindel, og hvad skal gøre, når du er et offer

Som flere og flere fravalg af konventionelle arbejdspladser og i stedet vælger at arbejde fra deres hjem, er antallet af arbejde i hjemmet svindel også steget. Hvert år tusindvis af folk finde ud af den hårde måde, muligheder, der er for godt til at være sandt normalt er, men ikke før de investere og spilde millioner af dollars om året.

Du behøver ikke at være en af disse ulykkelige mennesker. Alt du skal gøre er at blive mere informeret og stille de relevante spørgsmål, hvad de skal gøre, hvis du er offer for uægte mulighed.

Blive mere informeret

En af de første ting du skal være opmærksom på er typerne af forretningsmuligheder, der er hyppigst svindel.

En af de ældste af disse fupnumre udstopning konvolutter og/eller montering elementer i dit hjem. Du vil finde disse muligheder i masser af kilder, endda nogle der er legitime. Men hvad de fleste af disse annoncer ikke at sige er at du skal betale et gebyr for at begynde. Så når du har fuldført dit job, dit arbejde er ofte afvist som substandard og, selvfølgelig, du se aldrig en krone. Den anden ting, der sker er, at du skal sende penge kun at modtage instruktioner om, hvordan til at placere en annonce netop lige den, du netop har placeret for at bringe personer lige som dig selv.

En anden fælles arbejde-at-home svindel er pyramidespil. Pyramidespil er ofte gik ud som MLM (multi-level marketing) muligheder, men der er en afgørende forskel. Pyramidespil er mere optaget af at have du bringe i flere mennesker og mindre optaget med salg af produkter. Årsagen er, at de ikke gør deres penge ud af at sælge noget til faktiske kunder men fra at tage penge fra håbefulde iværksættere som dig. De fleste af disse ordninger bede dig om at foretage en investering eller et køb for at blive en fuldgyldig deltager og/eller at modtage alle dine potentielle fortjeneste. Generelt, du aldrig se nogen af de indtjening, lovede i deres reklamer.

Hvis mulighed for du har fundet synes at falde ind under en af disse kategorier, bør du begynde at stille spørgsmål før du tilmelder dig til noget.

Stille de relevante spørgsmål

Selvom disse arbejde-at-home muligheder tilstand ofte, at du skal handle nu eller deltage ved en vis tid til at sikre din plads, skal du tage tid til at stille spørgsmål. Så, ikke deltage medmindre dit spørgsmål er besvaret til din tilfredshed.

Her er nogle af disse spørgsmål:

Bede præcis hvilken type arbejde du forventes at udføre.

Spørg hvordan du vil blive betalt. Hvis du vil blive betalt af Kommissionen, være sikker på at bede præcis, hvad din procent vil være.

Spørge, præcis hvor meget penge du nødt til at bruge, herunder gebyrer, forsyninger, lagerbeholdning, osv.

Spørge, hvor længe virksomheden har været i branchen siden ikke-legitime virksomheder ofte ændre deres navn til at gå fallit.

Bede om at få kopier af selskabets salg materialer og produktbeskrivelser, så du kan bestemme, hvordan produkt-fokuserede virksomheden er.

Ved hvad de skal gøre, hvis du er et offer

Hvis du er offer for en af disse svindel, skal du vide, hvad de skal gøre næste.

Din første fremgangsmåde bør være firmaet herom. Tale med nogen så højt op i virksomheden som muligt, og sørg for at gøre dem opmærksom på, at din plan om at kontakte de relevante myndigheder.

Hvis du ikke modtager nogen tilfredshed fra firmaet, er din næste skridt at rapportere virksomheden til myndighederne. Du skal indgive en klage med mindst én, hvis ikke alle, af de nedenstående organisationer:

Federal Trade Commission-du kan indsende en rapport via deres websted på www.ftc.gov

Better Business Bureau – du kan kontakte dem via deres websted på www.bbb.org.

Attorney General af din tilstand – kan du finde ud af at kontakte statsadvokaten i dit område ved at gøre en søgning efter “Din tilstand attorney general” på Google.com. På højre side skal være først eller andet, der vises i søgeresultaterne.

Den nederste linje er hvis en forretningsmulighed virker for godt til at være sandt, så er det værd at checke ud. Enhver virksomhed, der forsøger at presse dig til at træffe en forhastet beslutning ikke er en virksomhed, du skal arbejde med.

© 2004 Vishal P. Rao

SAS 70

Hvorfor har en SAS 70?

SAS 70 er erklæring af revision af standarder nummer 70, som er med hensyn til serviceorganisationer. Disse erklæringer af revisionsstandarder omfatter hyppigheden af revision, hvad man bør være på udkig under disse revisioner, og vurderingen af service-organisation. SAS 70 der anmodes om eller kræves af flere og flere kunder og forretning advokater som tiden skrider frem. Dette er fordi det er tacked på andre vagthund love, der er meningen for at hjælpe økonomien og andre virksomheder. Hvis servicevirksomhed undlader at levere den ønskede tjeneste, kunne virksomheden ansætte dette selskab derefter skrubbe og mislykkes. Det er derfor revisionerne, der er så vigtige.

Fuldt ud at forstå hvad sætningen af revision af standarder nummer 70 henviser til, må man forstå hvad en serviceorganisation er og hvorfor det skal revideres. En serviceorganisation er typisk et outsourcet firma eller organisation, der hjælper med at strømline andre virksomheder ved at overdrage visse aspekter af deres centrale business-funktioner. Disse serviceorganisationer fokusere ofte på strømlining af virksomheder regnskab og papirarbejde, human ressource afdelingen, reklame eller kundekontakter. Disse er alle meget vigtige aspekter af en virksomhed, som virksomheden muligvis ikke korrekt revision eller styre sig selv, og som har brug for en specialiseret revisor at vurdere.

De personer, der oftest bruger erklæring af revision af standarder nummer 70 og efterfølgende overvågningsoplysningerne tendens til virksomhederne selv. Disse virksomheder er i stand til at tage disse oplysninger og gøre deres virksomhed mere strømlinede og mere passende til de behov og problemer, der er behandlet i erklæring af revision revision. Potentielle kunder kan også bruge overvågningsoplysningerne til at bestemme evner og retfærdigheden i en virksomhed. Andre virksomheder, der allerede hyppige virksomhed kan også bruge revisionerne pege på områder, som de gerne vil se en forbedring i.

Frekvensen kræves for revisioner i forhold til erklæring af revision af standarder nummer 70, eller SAS 70, hedder det, at virksomheden skal revideres mindst en gang om året. Der er ingen anbefalinger eller instruktioner, der angiver, at man bør revidere virksomheden mere end én gang. Mange virksomheder og virksomheder vælger at underkastes revision flere gange året. Dette hjælper revisor finde forskellige ændringer i revisionen, fordi den sidste revision er stadig frisk i hans eller hendes sind. Disse oplysninger er derefter overgivet til selskabets ledelse eller deles med gæster på anmodning.

Forbedrer løse problemer processen?

Er du løse problemerne eller forbedre processen?

Med andre ord, hvis du finder et problem i en proces og gennemføre forandringer for at ordne det, så du forbedre processen? Nå, måske… Sure, løse problemer kan være en vigtig ting at gøre, men det er ikke det samme som en forbedring af processen. Hvorfor er det så?

Løsning af problemer

Løsning af problemer er mere om løsning af lokale problemer og undlader at tage hensyn til interaktionerne med andre processer eller systemet som helhed. Resultatet, fastsættelse af et problem kan ikke producere den ønskede resultat, og hvad værre er, løsningen kan oprette et helt nyt sæt af problemer. Det er rigtigt, hvis du ikke har overvejet effekten på andre processer i hele systemet af processer, så du kan gøre situationen værre. Det er ligesom kører rundt i din bil uden et kort og et sted du aldrig har været på udkig. Det tager meget længere tid og du kan ende i steder, du ikke ønsker at være på.

Procesforbedring

Procesforbedring er om løsning af globale spørgsmål eller udfald for hele systemet af processer. Det handler om at fokusere på kundernes resultater. For at forbedre processer, bruger du en kort, et kort over processen med et billede af processen interaktioner, resultater og aktiviteter, der indgår. Processen kort hjælper dig med at fokusere på hvad der er vigtigt og hvad der ikke. Ideen er at analysere virkningen af de ændringer, du foretager på de globale resultater og mindre på den lokale problem.

Procesforbedring handler om prioritering af problemer og fastsættelse kun dem, der forbedrer globale resultater. Det handler ikke om fastsættelse af ethvert problem, der opstår. Faktisk kan du blive bedre stillet overlade nogle problemer, som problemer, fordi der er mere vigtige anvendelser af din tid.

Endnu, viser menneskelige natur at være hvad det er, at folk bruger 80% af deres tid på at løse problemer og kun 20% på at forbedre processen. Det er gamle Pareto-princippet (80/20 reglen) igen. Løsning af problemer giver en følelse af realisering, øjeblikkelig tilfredsstillelse og belønning. De fleste kompensationssystemer er baseret på problemer løst i stedet for resultater opnås.

For eksempel, udgifter i en virksomhed betragtes som et lokalt problem. Som en leder, hvis du reducere dine udgifter, spare penge, og styre dit budget, så de fleste ledere vil blive belønnet for sådanne gode adfærd uanset indtægt eller profit virkningen af din handling. Efter alle, sådanne resultater er ‘uden for din kontrol’, fik det at være et salg eller markedsføring problem, hvis indtægt er påvirket.

Procesforbedring af Design

Procesforbedring er et resultat af ændringer af et procesdesign. Veldesignet processer producerer resultater, der er forventet, effektive, og holde gæsterne glade. Til sammenligning, fokuserer løse problemer ikke på design på alle. I stedet fokuseres der på lappe den nuværende design, omarbejde uventede resultater, eller hurtige løsninger til kunden ulykkelighed. Og det ender aldrig. Du vil konstant lappe en dårlig design indtil designet er ændret.

Procesforbedring gennem forebyggelse

Årsagen er, hvad vi søger for at ændre en dårlig design. Løsning af problemer er en reaktiv tilgang søger at forstå og løse den uønskede hændelse. Stykke tid, er procesforbedring en proaktiv tilgang søger at forstå årsag og stoppe gentagelse af en uønsket hændelse. Den eneste måde at stoppe en gentagelse er at ændre selve formgivningen.

Mange virksomheder løse problemer, der opstår i reaktion på operationelle arrangementer, management retninger, stramme tidsfrister eller klager. I disse situationer, fastsættelse af problemet er alt der betyder noget. Der er ingen tid at få på roden af problemet og forhindre det gentager.

Procesforbedringer gennem forenkling

Procesforbedring handler om processen forenkling. At reducere fejl og afvigelse eller faldende cyklustider og fremskynde en proces indebærer at fjerne unødvendige aktiviteter, forsinkelser eller konstruktionsfejl. På den anden side, tilføjer løse problemer normalt trin. Hvis du føler at du skal tilføje en inspektion trin eller flere sign-off danner derefter du løser problemet. Problemer skal ikke forekomme. Tænker, at de gør er en problemløsning mentalitet. Procesforbedring handler om forebyggelse og forhindring.

Procesforbedring producerer langsigtede resultater

Procesforbedring er om at identificere ændringer værdig investering at gennemføre permanent. Derimod resulterer problemløsning i kortsigtede løsninger på grund af dens snævre fokus på lokale problemer og dens “lave sig” i stedet for at “forhindre det” tilgang. Selv da tilføje de talrige rettelser bare ikke til betydelige gevinster. De er intet mere end isolerede løsninger med lidt forbindelse til organisationens mål. Problemløsning bliver en afledningsmanøvre, forhindrer en organisation fra indvirkning fuld ændringer. For problemløsning til at arbejde, skal det være en del af procesforbedring.

Process forbedring eller problemløsning?

Alle starter ved at løse problemer. Men for en varig ændring, der påvirker bundlinjen skal du en systematisk tilgang med fokus på de rigtige resultater.

Trin involveret i procesforbedring:

Forstå det store billede. Før du foretager ændringer til en proces, du har brug at forstå hele processen fra start til slut.

Identificere den kritiske vej. Undersøge de vigtigste aktiviteter mellem processens start- og slutpunkter for svagheder og potentielle problemer.

Prioritere spørgsmål, der påvirker resultaterne. Svagheder efter deres virkning på resultaterne.

Kommunikere ændringen. Indsamle og analysere data for at kommunikere ændringen.

Træffe foranstaltninger. Forebygge problemer og styrke svagheder.

Lære mere om processen design, implementering og løbende forbedring med en sådan oprette Well-Defined processer klasse kommer op April 5-6 i St. Louis, MO.

www.bizmanualz.com

DET projekt regeringsførelse og Prince2 projektledelse: Sådan holder Major det investeringer på skinner

I dagens hurtigt skiftende oplysninger økonomi fremstod IT project governance som en af de mest vitale virksomhedernes ansvar. Det ubarmhjertige pres for at innovere mens samtidig kører ned omkostninger betyder at organisationer i stigende grad ‘betting gården’ på vellykket udvikling og implementering af nye IT-systemer. Imidlertid, erhvervsklimaet nu udvikler så hurtigt, at de oprindelige antagelser som var baseret på projekter ofte kan blive dødeligt undermineret forud for projekternes afslutning. Med teknologi i hjertet af de fleste virksomheder, er evnen til at opretholde stram udøvende og bestyrelsen kontrol over sådanne projekter i hele deres livscyklus blevet en afgørende faktor for hvilke virksomheder trives og hvilke grundlægger. Som svar på denne udfordring, Prince2 projektledelse har vist sig som verdens førende metode til at sikre, at IT-projekter ophold på styr og levere reel værdi.

Ingen stor skala eller virksomhed kritisk projekt bør nogensinde forvaltes på grundlag af standalone. Behovet for at inddrage og sikre buy-in fra funktioner lige på tværs af organisationen betyder, at et projekt styreformstilgang er afgørende. Mens projektledelse er den centrale disciplin inden for dette, projekt regeringsførelse er bredere og har seks indbyrdes forbundne mål:

1. at sikre reelle forretningsmæssige værdi gennem projektet og business justering.

2. styring af omkostninger ved centralisering.

3. maksimere ressourceallokering, især af høj værdi ressourcer.

4. risikostyring gennem portefølje afbalancering.

5. ensartet anvendelse af bedste praksis.

6. organisatorisk sammenhæng.

IT beslutninger udsætte en organisation for betydelige risici-finansielle, operationelle og konkurrencedygtigt-så det er væsentligt, at project governance er en bekymring for bestyrelsen som helhed, snarere end nogen et individ. Bestyrelsen skal insistere på at projektrisici vurderes inden for organisationens strategiske planlægning og ramme for risikoforvaltning og sikre, at de rigtige investering og forvaltning beslutninger træffes, så konkurrencemæssig fordel kan blive forbedret og målbare forretningsværdi leveret.

Bestyrelsens projekt styring ansvar kan sammenfattes som følger:

• At godkende produkt indledning, administrere projektoversigten og trække stikket ud på enhver underpræsterende projekter.

• At gøre et eller flere menige bestyrelsesmedlemmer specifikt ansvarlige for tilsyn med project governance. De skal have uafhængig og informeret tilsyn med fremskridt på alle business IT-projekter – herunder at deltage i programmet (eller stort projekt) bestyrelsesmøder.

• At sikre klare ansvarlighed på alle niveauer, med detaljerede, grundigt testet projektplaner baseret på en kritisk sti analyse med klart identificerede kritiske succesfaktorer, regelmæssig milepæle og ‘ go/no go’ checkpoints.

• At sikre at hver projektforslaget indeholder en fuld business case med en fuldt omkostningsberegning skøn, der kan stå op til uafhængig revision, med klart angivne forudsætninger, der kan modstå grundig analyse.

• For at administrere alle IT-relaterede projekter som led i en portefølje.

• At vedtage og implementere en anerkendt projektstyringsmetodologi.

• At vedtage en klart defineret risikostyringsplan på programmet og projekt niveau, der afspejler virksomhedernes niveau risiko behandlingskrav.

• At indlede et overvågningsramme underrette bestyrelsen for fremskridt og yde en tidlig indberetning af afvigelse eller skred i nogen af de kritiske succesfaktorer.

• At begå finansiering kun på grundlag af trinvis.

• At sikre at intern revision er dygtige og ansvarlige direkte til bestyrelsen for at give regelmæssig, rettidig og utvetydig rapporter om projektets fremdrift, skred, budget, kravspecificering og kvalitetskrav. Hvor der er projektet divergens bør bestyrelsen ikke frigive yderligere midler indtil årsag til divergensen har behandlet fuldt ud.

I at vælge en projektstyringsmetodologi skal organisation vælge en tilgang, der passer til sine projektmål og udviklingsmiljø. Langt er den mest populære metode Prince2, efterfølgeren til prins (‘projekter i kontrollerede miljøer’), som blev udviklet af UK Office of regering Commerce. Mens PRINSEN blev oprindeligt udviklet til IT-projekter, Prince2 projektledelse har indarbejdet væsentlige feedback og er nu en generisk, bedste praksis tilgang for alle typer af projekter. Siden introduktionen i 1989, Prince2 projektledelse er blevet udbredt i både den offentlige og den private sektor og er nu en de facto-global standard.

PRINCE2 projektledelse bruger en struktureret metode, hvilket betyder, at forvaltningen af et projekt i en logisk og organiseret måde, efter klart definerede trin og velforståede roller og ansvar. Det passer perfekt til kravene i en projekt styring ordning ved at levere følgende attributter til ethvert projekt:

• En kontrolleret og arrangeret start, midte og afslutning

• Regelmæssige vurderinger af fremskridtene mod planen og business case • fleksibel afgørelse point

• Automatiske styring styring af eventuelle afvigelser fra planen

• Involvering af ledelse og interessenter på det rigtige tidspunkt og på det rigtige sted i løbet af projektet

• Gode kommunikationskanaler mellem projektet, projektledelse og resten af organisationen.

Effektiviteten af Prince2 projekt management resultater fra dets fire hjørnesten, som definerer, hvad en vellykket administrerede projektet bør være:

Planlagt: Prince2 har en serie af processer, der dækker alle de aktiviteter, der er nødvendige for på et projekt fra start til at lukke. Denne proces-baserede tilgang giver en let skræddersyet og skalerbar metode for ledelse af alle typer af projektet. Hver proces er defineret med dens centrale input og output sammen med de specifikke mål og aktiviteter skal udføres.

Kontrolleret: Prince2 projektledelse opdeler et projekt i overskuelige faser, muliggør effektiv kontrol af ressourcer og regelmæssige fremskridt overvågning i hele. De forskellige roller og ansvar for forvaltningen af et projekt er fuldt beskrevet og kan tilpasses passer til størrelsen og kompleksiteten af projektet, og færdighederne af organisationen.

Resultatorienteret: Projektplanlægning ved hjælp af Prince2 er produkt-baseret, hvilket betyder projektplaner er faktisk fokuserede på at levere resultater og er ikke blot handler om planlægning, når de forskellige aktiviteter på projektet vil ske.

Målt: Ethvert projekt ved hjælp af Prince2 er drevet af business case, der beskriver organisationens berettigelse, engagement og rationale for leverancer eller resultatet. Business casen er regelmæssigt revideres i løbet af projektet for at sikre de forretningsmæssige målsætninger, som ofte ændres i løbet af livscyklussen for projektet, er stadig opfyldes.

Der er klare grunde Hvorfor Prince2 projektledelse er blevet verdens førende metode. Ud over sin bedste praksis-tilgang til forvaltning af alle projekttyper tager omkring 800 mennesker pr. uge Prince2 projekt management undersøgelser, med alle uddannelse varetages af godkendte organisationer. Det er almindeligt brugt og populært i både offentlige og private sektor, og kan nemt skræddersys til alle sorter af projekter i mange forskellige markeder og brancher. For enhver organisation, der er alvorligt om administration af sine IT-investeringer, er Prince2 projektledelse det naturgivne valg.

Fire medarbejder adfærd, der kan dræbe din virksomhed

Jeg fandt det vigtigt at præcisere for medarbejdere hvad “deal-breaker” opførsel var på mit firma. Disse er de ting jeg insisterede ikke ville blive tolereret, og vil føre til øjeblikkelig eller ultimate opsigelse, afhængigt af arten af overtrædelse af disse hårde og hurtige regler. Her er de adfærd, jeg ikke ville acceptere:
1. gossip. Rygter kan være utroligt forstyrrende for en virksomhed. Manglende information kan få rygterne begyndte, og frank forklaringer kan normalt stoppe dem. Dog trives nogle medarbejdere på beundring af andre, når de synes at være “i know.” Definere sladder så klart som du kan og fortælle medarbejderne, hvad du forventer dem til at gøre, når de hører den. Først og fremmest, at du ikke gentage det. Langs de samme linjer af sladder, minde medarbejdere, at alle e-mails sendes eller modtages på virksomhedens computere anses for firmaet og ikke privat korrespondance.
2. vold eller truende eller krænkende adfærd. Opsigelse skal være umiddelbar for enhver medarbejder, der engagerer sig i enhver form for voldelige eller misbrugende adfærd. Vold på arbejdspladsen omfatter truet eller faktiske misbrug og kan være verbal eller fysisk. Disse adfærdsmønstre kun eskalere med tid og er aldrig undskyldelig. Alle medarbejdere involveret i vold på arbejdspladsen straks bør forlade arbejdspladsen og placeres på en betalt orlov for et par dage, mens du undersøge situationen og rådføre sig med din advokat. Må ikke antage dette ikke kunne ske i virksomheden – det anslås af Occupational Safety and Health Administration (OSHA) at to millioner amerikanere er ofre for vold på arbejdspladsen hvert år.
3. uærlighed og tyveri. Sigt tyveri kan omfatte tyveri af tid, kontorartikler og brug af kontorudstyr til personlige projekter. Sætte standarder for hvad er acceptabel brug af firmaets aktiver. Sikkerhedseksperter siger, så mange som 30 procent af arbejdstagere stjæle, resulterer i et anslået tab på 50 milliarder dollars om året fra amerikanske virksomheder og bidrager til så mange som en tredjedel af business konkurser.
Som for uærlighed har jeg en nul-tolerance strategi. Jeg afviste medlemmer af min regnskabspersonale for hvad der kan synes at være smålige grunde: en til at bruge $5 for småpenge som personlige frokost penge, en anden for at fortælle mig han var hjemme syg når han var ude af staten på en lang weekend ferie. Hvis centrale medarbejdere ikke er ærlig med dig om små ting, hvordan kan du være sikker på, de vil fortælle sandheden, “når det tæller?”
4. stofmisbrug. Stofmisbrug er mere udbredt end de fleste arbejdsgivere ved. De amerikanske Department of Health and Human Services anslår, at fra 6% til 11% af de voksne er stofmisbrugere. Stof misbrug omkostninger U.S. arbejdsgivere en anslået 100 milliarder dollars om året. Ringe til din advokat til at foretage visse du følge amerikanere med handicap Act (ADA) krav. Ulovlige stoffer er dyre og har ført økonomisk desperate ansatte til at begå svig. De har også været impliceret i voldelig adfærd på arbejdspladsen.
Forpligte sig til at fastsætte standarder på din arbejdsplads, og du vil finde en roligere atmosfære, mindre omsætning og mere opmærksom på produktivitet, vækst og lønsomhed.

4 trin til oprettelse af god kredit

Som forbruger har du lært betydningen af at etablere en god kreditvurdering med din långivere. Om du er shopping for et nyt hjem eller bil, eller søger efter de bedste tilbud på forsikring, din kreditværdighed vil blive bedømt af din kreditværdighed eller kredit score.
En dårlig kredithistorie eller dårlig kredit vaner vil placere “sorte mærker” på din kredit profil. Disse omfatter ting som forsinkede betalinger, at have en konto, der er tildelt til en samling agentur, og selvfølgelig konkurs.
Oprettelse af god kredit vaner og derfor en god kreditvurdering vil forbedre din kreditværdighed. Dette vil blive afspejlet i potentielle långivere, der tilbyder dig betydeligt lavere rentesatser og bedre tilbud på lånetilbud.
Her er 4 tips til at hjælpe dig med at oprette en lysende kredit profil:
1) betale dine regninger til tiden
Långivere har kun din seneste betaling historie til at beslutte, hvilken type af kreditrisiko du præsentere dem. Hvordan du betale din gæld nu viser dem hvordan du vil betale off fremtidige gæld.
2) ikke bære for mange eller for få kreditkort
Hvor meget er for meget? Hvor lidt er for lidt? Mange kredit eksperter og finansielle planlæggere tyder på to til fire kreditkort er lige den rette blanding.
3) mindst betale Minimum Due
Altid betale mindst minimum betaling, men aldrig mindre. Og husk, bare betaler minimum betaling midler det vil tage dig og år til at betale kreditkort.
Eksempel: Afbetale en $2.000 kredit betaling på 18% APR med en mindste månedlige betaling af 2% (40 dollars eller mindre) vil tage dig 30 år at betale beløb plus renter.
4) gennemgå din kredit rapport regelmæssigt
Overvåge din kredit rapport fra alle tre store kredit-bureauer – Experian, TransUnion og Equifax – på en regelmæssig basis. Tjek din kredit profil mindst en gang årligt. Anmeld det omhyggeligt og sørg for, at tidligere fejltagelser eller stridigheder er blevet rettet.
Også, hvis du bemærker en konto anført, at du ved, at du ikke har personligt åbnet, at kreditor og kredit-bureauer straks kontakte. Dette kunne være et tegn på at du har fået din identitet stjålet. Anmodning om at få en svig alert placeret på din profil og konto for at beskytte dig selv og din kredit. Identitetstyveri er den hurtigst voksende forbruger kriminalitet i USA, med en anslået 1 million mennesker ofre hvert år.
Etablere gode kredit vaner tidligt i livet og høste de fordele, som din gode kreditværdighed vil give dig til resten af din økonomiske fremtid.

Hvad er en kunstner erklæring & hvor ofte bør det være opdateret?

En kunstner ’ s sætning er en erklæring af ideer og tanker, der beskriver din filosofi, vision og passion mod din kunstneriske kreationer.

Tænke over følgende spørgsmål forud for at skrive din kunstner ’ s erklæring:

Er dit arbejde finurlig, troede, provokerende og edgy?

Det portrættere en række historier?

Hvem eller hvad har påvirket dig mest?

Hvordan er dit arbejde meningsfuldt for dig?

Hvordan begynder du at skrive din kunstnere erklæring? Du kan begynde ved at skrive et citat, der har inspireret dig og dit arbejde, eller du kan oprette en stærk sætning, der opsummerer din filosofi om dit liv og hvordan kunst har ændret dit syn på livet i almindelighed. Du kunne også omfatte hvilken type af stil og teknik, der motiverer dig mest samtidig skabe din kunst skabelse.

Nogle kunstnere har forfatter ’ s blok når det kommer til at sætte ned deres tanker på papir. Jeg vil foreslå at du starter med ord, der bedst beskriver din kunst og inderste tanker så gå tilbage til at redigere dem i konkrete udsagn. De fleste kunstnere vide og føle hvad de forsøger at formidle til deres publikum, dog skrive det ned bliver en kæmpe opgave.

Personligt mener jeg din kunstner ’ s erklæring skal være skrevet af dig selv på grund af den personlige touch, du ville være i stand til at give det. Ingen ved bedre om din kunstfærdighed end dig selv. Dit publikum vil få en fornemmelse af hvad dine inderste tanker er og hvordan du finder denne passion for at blive en livsstil og ikke en hobby.

Sørg for, at du aren ’ t bruger for mange ord, som kun kunstnere ville genkende. Udtrykke dig samtidig med at dine ord til at flyde. Du udtrykker din passion; så don ’ t føle sig presset til at blive et afkald forfatter.

Mens bliver en kunstner er en givende karriere, desværre er der folk uden for denne industri, der ville sige det er en hobby. Så det er meget vigtigt at udtrykke, hvordan du føler om dit håndværk gennem din kunstner ’ s erklæring. Skrivning af en et-sides erklæring ville være tilstrækkelig til at få din erklæring for dit publikum, men hvis det løber til en side to, der ’ s fine. Det viser klart, tilhørerne at du er levende og netop at få dine tanker på tværs.

Din kunstner ’ s erklæring bør ajourføres som din karriere inspirerer ny retning, og når der er gennemgribende begivenheder, der har fanget nye inspirationer i din kreative vision. Din sætning kunne opdateres i det samme tempo ligner opdatere dit CV.

Hvis du ’ re stadig usikker hvor hen til komme i gang, her er to gode steder, der har prøven sætninger: www.mollygordon.com eller www.naia-artists.org

Din kunstner ’ s erklæring er et meget vigtigt redskab. Tage en blok af tid ud af dit daglige eller ugentlige tidsplaner til at skabe typen af sætning, der vil gøre det muligt for dit publikum at forstå, hvor du begyndte din rejse.

En Guide til Savings Accounts

Opsparingskonti er en vigtig del af bank… de fleste mennesker har mindst én, og de er en anbefalede første skridt i at arbejde pÃ¥ en pensionsordning eller opsparing og investeringsstrategi.

Der er mange mennesker, der er ikke engang sikker på, hvordan deres opsparingskonto virkelig virker, de blot indbetale penge på kontoen, og renterne betales månedligt.

Mens dette gælder hovedsagelig, er der flere faktorer, der kan pÃ¥virke det rentebeløb, som en person betaler… og forskellen i konti fra den ene bank til den anden kan til tider være ganske stort.

Nedenfor finder du nogle grundlæggende oplysninger om forskellige funktioner af opsparingskonti, samt hvordan du finder de bedste tilbud i besparelser, du kan få.

Formål

Hovedformålet med en opsparingskonto er naturligvis, at lægge penge til side til senere, alt imens tegning interesse på din indbetaling. Forskellige konti kan have forskellige funktioner, dog, og kan bruges på forskellige måder afhængigt af disse funktioner.

Nogle opsparingskonti anvendes som sikkerhed for visse kredit og debet kort, og andre er brugt som en buffer til at forhindre overtrækkes checks. Det er vigtigt at forhøre sig om de forskellige typer af opsparingskonti tilgængelige hos din bank, således at du kan finde den konto, der passer bedst til dine behov.

Interesse

Renter på en opsparingskonto er det yderligere beløb, der er betalt til din konto baseret på den balance, som du holder. Rentesatsen er udbetalt som en procentdel af den samlede balance, og er baseret på priser, der er fastsat nationalt. Den sats, der er betalt kan variere fra den ene bank til den anden, især afhængig af den lokale økonomi og politik for den pågældende bank.

Udbetalinger

En af de funktioner, der er fælles for de fleste opsparingskonti er, at antallet af tilbagetagelser er tilladt hver måned er ret begrænset. I de fleste landestandarder banker kun muligt at foretage 3 til 6 udbetalinger inden for en måneds tid før små bøder er tilføjet på transaktionsgebyret.

I mange tilfælde er disse bøder mandat af føderale lovgivning i et forsøg på at forhindre misbrug af den højere renter, der tilbydes af opsparingskonti og tilskynde bank lånere at bære en balance i deres opsparing indtil senere i livet.

Disse bøder er ofte ganske lav, men så skal du lave en mere udbetaling i en måneds tid plejer du alvorligt reducere din saldo fra bøder.

Konto funktioner

Som nævnt ovenfor, er der en bred vifte af anvendelser for opsparingskonti… pÃ¥ grund af dette har forskellige konti forskellige funktioner, der kan bruges til at lette nogle af anvendelserne. De kan have en minimum indbetaling for at Ã¥bne konto, for eksempel, eller kontoen kan knyttes til en chequeing konto. Sørg for at du kender funktionerne i en opsparingskonto, som du overvejer før du foretager din endelige beslutning.

At finde de bedste tilbud

For at finde de bedste tilbud på en opsparingskonto, er det vigtigt at shoppe rundt og finde den bank, der har det bedste tilbud på renter og funktioner.

Anmodning rente tilbud og oplysninger om de forskellige typer af konti, der tilbydes pÃ¥ flere banker i dit omrÃ¥de… ved at sammenligne disse citater og oplysninger om de tilgængelige konti, kan du træffe en beslutning pÃ¥ hvilke opsparingskonto vil give dig bedst afkast af dine penge.

Du kan frit genoptrykke denne artikel, forudsat følgende forfatterens biografi (herunder live URL link) forbliver intakt:

4 trin til oprettelse af god kredit

Som forbruger har du lært betydningen af at etablere en god kreditvurdering med din långivere. Om du er shopping for et nyt hjem eller bil, eller søger efter de bedste tilbud på forsikring, din kreditværdighed vil blive bedømt af din kreditværdighed eller kredit score.
En dårlig kredithistorie eller dårlig kredit vaner vil placere “sorte mærker” på din kredit profil. Disse omfatter ting som forsinkede betalinger, at have en konto, der er tildelt til en samling agentur, og selvfølgelig konkurs.
Oprettelse af god kredit vaner og derfor en god kreditvurdering vil forbedre din kreditværdighed. Dette vil blive afspejlet i potentielle långivere, der tilbyder dig betydeligt lavere rentesatser og bedre tilbud på lånetilbud.
Her er 4 tips til at hjælpe dig med at oprette en lysende kredit profil:
1) betale dine regninger til tiden
Långivere har kun din seneste betaling historie til at beslutte, hvilken type af kreditrisiko du præsentere dem. Hvordan du betale din gæld nu viser dem hvordan du vil betale off fremtidige gæld.
2) ikke bære for mange eller for få kreditkort
Hvor meget er for meget? Hvor lidt er for lidt? Mange kredit eksperter og finansielle planlæggere tyder på to til fire kreditkort er lige den rette blanding.
3) mindst betale Minimum Due
Altid betale mindst minimum betaling, men aldrig mindre. Og husk, bare betaler minimum betaling midler det vil tage dig og år til at betale kreditkort.
Eksempel: Afbetale en $2.000 kredit betaling på 18% APR med en mindste månedlige betaling af 2% (40 dollars eller mindre) vil tage dig 30 år at betale beløb plus renter.
4) gennemgå din kredit rapport regelmæssigt
Overvåge din kredit rapport fra alle tre store kredit-bureauer – Experian, TransUnion og Equifax – på en regelmæssig basis. Tjek din kredit profil mindst en gang årligt. Anmeld det omhyggeligt og sørg for, at tidligere fejltagelser eller stridigheder er blevet rettet.
Også, hvis du bemærker en konto anført, at du ved, at du ikke har personligt åbnet, at kreditor og kredit-bureauer straks kontakte. Dette kunne være et tegn på at du har fået din identitet stjålet. Anmodning om at få en svig alert placeret på din profil og konto for at beskytte dig selv og din kredit. Identitetstyveri er den hurtigst voksende forbruger kriminalitet i USA, med en anslået 1 million mennesker ofre hvert år.
Etablere gode kredit vaner tidligt i livet og høste de fordele, som din gode kreditværdighed vil give dig til resten af din økonomiske fremtid.

Kontokort vs kreditkort

Mens de fleste mennesker har tendens til at bruge termer charge card og kreditkort til at betyde det samme, er dette ikke tilfældet. Begge tillader brugeren at gøre forskellige ting med deres finanser; tilbyder såvel fleksibilitet som bekvemmelighed for større køb. Men før du tilmelder dig til enten, vil du overveje disse forskelle.
Charge card
Et kontokort er et kreditkort, der tillader dig at foretage indkøb på forskellige steder. Du vil opkræve beløbet, kontokort og derefter modtage et lovforslag i slutningen af en faktureringsperiode. Mens de fleste mennesker tror, at dette fungerer på samme måde som et kreditkort, når regningen kommer, skal brugeren betale det i fuld. Et kontokort tillader ikke brugeren at bære saldi fra måned til måned. Der er også nogen grænse for de gebyrer, der kan gøres.
Det betyder naturligvis også at charge card har ikke renteudgifter, men det kan være vanskeligt for en kortindehaver, der skal udvide betalinger af deres køb.
Kreditkort
De fleste alle har et kreditkort i deres pung eller taske. Et kreditkort tillader brugeren at foretage indkøb uden kontanter på forskellige steder. Kortindehaveren vil periodisere en balance i hele den faktureringsperiode og derefter modtage et lovforslag i slutningen af måneden. Afgifter kan bære over fra måned til måned og vil forrentes indtil det fulde beløb er betalt.
Rentesatserne variere fra kort til kort. Og mens det hele balance ikke har skal betales ud hver måned, der er et minimum betaling at kortholdere forventes at gøre.
I begge tilfælde
Brug af en afgift eller kreditkort tillader kortindehaveren om at øge deres kreditvurdering og få bedre renter på fremtidige lån. Men hvis du er tilbøjelig til at være bag med betalinger, et kontokort kan være en bedre måde at begrænse dit forbrug. Da du bliver nødt til at betale det hele tilbage hver måned, du behøver ikke at bekymre sig om har en balance, der fortsætter med at forrentes, selv når du ikke bruger.
Men hvis du kan lide fleksibiliteten i ikke at skulle betale saldi hver måned, så et kreditkort er en bedre løsning. Med hensyn til at holde din høj kreditværdighed, ønsker du at foretage rettidige betalinger samt holde balancen til mindre end halvdelen af den grænse, du får.